进入四季度冲刺全年目标的关键时期，阿拉善高新区企业中盐内蒙古化工高分子材料厂（以下简称“高分子材料厂”）将此阶段视为检验全年奋斗成果的核心“考场”与为企业高质量发展蓄力赋能的重要关口。面对四季度繁重生产任务，该厂以高站位谋划部署、以实举措破解难题，凝聚全员力量打响年度目标攻坚战，用硬核行动与务实担当向2025年度生产任务发起最后冲刺。

特种树脂改造一期工程项目是高分子材料厂释放产能的核心抓手，该厂将其列为四季度“头等任务”：由高分子材料厂党员中层领导牵头组建专项推进小组，全程紧盯项目试运行进度。从设备安装调试、生产参数优化，到骨干人员抽调培训、上下游流程衔接，各环节均以“满负荷运行、高效率产出、高质量达标”为硬标准严格推进，确保生产装置稳定运行，为冲刺四季度产量目标、实现年度产能达标筑牢根基。

在生产全流程中，高分子材料厂始终坚持“质量优先、效率为本”原则，通过三项举措实现稳质降耗。一是严控工艺指标，安排技术人员定时开展现场巡检，实时调整关键生产参数，确保生产系统进出料平衡；二是优化生产配方，结合市场需求与原料特性持续改良产品配方，进一步提升产品稳定性与市场竞争力；三是紧盯能耗数据，建立氯乙烯单体、蒸汽、动力电等关键能耗指标消耗台账，通过“日统计、周分析、月复盘”的闭环管理机制，推动能耗指标持续向优。

技术改造与创新是高分子材料厂提升生产效能的“关键引擎”。四季度，该厂聚焦生产中能耗高、效率低的关键环节，加快推进两项重点技改项目落地见效：在干燥包装车间新增热水回用装置，将生产过程中产生的余热转化为可用热源，实现水资源与热能的循环利用，有效降低工业水消耗；推动聚合二期半自动清釜装置投入试运行，通过技术升级缩短清釜时间、减少资源浪费，进一步提升装置整体生产效率，为生产降本注入新动能。

设备稳定运行是保障生产连续的前提。高分子材料厂严格按计划推进设备检修与维护保养工作，建立“日常巡检+定期检修+隐患排查”三级管护机制：一方面组织专业人员及时排查设备潜在隐患，建立问题台账并明确整改时限，确保隐患闭环管理；另一方面科学统筹检修时间，主动避开生产高峰时段，最大限度减少检修工作对生产的影响，为四季度稳产、高产提供坚实设备保障。

安全生产是冲刺年度目标的“底线红线”。高分子材料厂紧紧围绕公司“稳产、高产、安全生产”总体部署，将安全管理融入生产全流程：定期开展安全隐患排查治理，重点检查设备运行状态、岗位操作规范、应急准备情况等关键环节；常态化组织安全培训与应急演练，不断提升全员安全意识与应急处置能力，以“零事故、零隐患”为年度目标冲刺保驾护航。

针对生产中的“卡脖子”难题，高分子材料厂创新推出“党员+技术骨干”结对攻关模式，启动8项技改技措项目，涵盖聚合车间全自动放料过滤器改造、聚合一期消泡剂自动加料装置增容、干燥包装车间主风机过滤毡自动更换装置等关键领域。攻关过程中，该厂党员主动认领攻坚任务，带头扎根生产一线；技术骨干发挥专业优势，联合开展技术论证与方案优化，通过协同作战突破生产瓶颈，实现提质、降本、增效多重目标，以党建引领实效推动生产任务高效落实。

冲刺的号角催人奋进，实干的脚步从未停歇。下一步，高分子材料厂将持续聚焦年度目标“最后冲刺”，以更精细的管理挖掘生产潜力、以更务实的举措降低运营成本、以更强劲的协同凝聚攻坚合力，全力打好年度收官战，为公司实现高质量可持续发展贡献“高分子力量”。